• <object id="hkhcw"><nav id="hkhcw"><small id="hkhcw"></small></nav></object>
    1. <table id="hkhcw"></table>

    2. <pre id="hkhcw"><strong id="hkhcw"><xmp id="hkhcw"></xmp></strong></pre>

      <track id="hkhcw"><ruby id="hkhcw"><menu id="hkhcw"></menu></ruby></track>
      1. <li id="hkhcw"></li><big id="hkhcw"><strike id="hkhcw"></strike></big>
        <track id="hkhcw"><ruby id="hkhcw"></ruby></track>

        1. <track id="hkhcw"></track>
          <td id="hkhcw"><option id="hkhcw"></option></td>
        2. <p id="hkhcw"></p>

          1. <pre id="hkhcw"><ruby id="hkhcw"></ruby></pre>
            <pre id="hkhcw"><strong id="hkhcw"><xmp id="hkhcw"></xmp></strong></pre>
                  <td id="hkhcw"></td>

                  <p id="hkhcw"></p>
                1. <big id="hkhcw"></big>

                    1. <tr id="hkhcw"></tr>

                        <progress id="hkhcw"></progress>
                          1. <object id="hkhcw"></object>

                              
                              

                              <object id="hkhcw"><strong id="hkhcw"></strong></object>
                              <acronym id="hkhcw"><label id="hkhcw"></label></acronym>
                            1. <td id="hkhcw"><strike id="hkhcw"></strike></td>
                              <table id="hkhcw"></table>
                              <pre id="hkhcw"></pre>
                              1. <td id="hkhcw"></td>

                                <tr id="hkhcw"><label id="hkhcw"></label></tr>
                              2. <td id="hkhcw"><ruby id="hkhcw"><mark id="hkhcw"></mark></ruby></td>
                                <object id="hkhcw"></object>
                              3. <p id="hkhcw"><strong id="hkhcw"><xmp id="hkhcw"></xmp></strong></p>

                                <acronym id="hkhcw"></acronym>

                                1. <track id="hkhcw"><ruby id="hkhcw"></ruby></track>
                                2. <td id="hkhcw"><strike id="hkhcw"></strike></td>
                                3. 
                                  
                                4. <td id="hkhcw"></td>
                                    0

                                    潤滑油OEM品牌越來越多,主要有4個來源

                                    2個月前 | 潤道 | 1725次圍觀

                                    你知道中國潤滑油行業的生產規模多大嗎?1000萬噸?2000萬噸?3000萬噸?潤滑商情跟蹤了500家規模性潤滑油調和廠,不含“殼多美、雙中”這樣的大企業,他們的設計產能超過8000萬噸,比全球的需求量4100萬噸還多了近1倍,可中國2019年潤滑油需求量是580萬噸,這么龐大的產能,如何釋放?
                                    潤滑油OEM品牌越來越多,主要有4個來源
                                    代工,你當然會這么想。但問題是,整體規模在這里,蛋糕就這么大,你拿下了一個代工客戶,就意味著某個品牌的銷量就少了一點,而我們尋找代工客戶的途徑,無外乎靠行業內的口碑傳遞,迄今還沒有一個公開的交流平臺。
                                    據潤滑商情了解,OEM客戶的主要來源基本上來自4個途徑:
                                    1、小微企業:我們專門分析過年銷1000萬左右的小微企業,他們的生存出境很尷尬,銷量上不去,費用下不來,甚至一些成立了20來年的企業,還徘徊在一兩千萬這樣的境地。在2018年環保風暴下,無數小微企業不得不關停工廠,采取分裝模式;2020年的疫情,讓一些堅持下來的小微企業,更是雪上加霜,銷量下滑3-4成,甚至更多,這時候,還不如采取分裝更劃算。這股勢力,將成為今年OEM的生力軍。
                                    2、行業人士:一些在行業內耕耘多年,積累了人脈、渠道、網絡的營銷或技術精英,不會久居人下,據潤滑商情所知,一些大品牌的銷售人員,共同集資籌辦品牌,或者聯合經銷商,共同打造品牌,他們銷量提升快,定位高,在2020年,一些小微企業的關停,大品牌銷售任務的重壓下,業內人士創業,是一個不可忽視的力量。
                                    3、渠道商家:大品牌的利潤空間有限,越是知名品牌,價格越透明,尤其是再電商的沖擊下,經銷商、終端店的盈利空間受到擠壓,在前些年,很多年銷千萬的經銷商才上馬自有品牌,但2015年后,一些年銷500萬,甚至銷量更低的經銷商,都開始做自己品牌?,F在,一些大的終端,甚至聯合起來,共同操作品牌,提升獲利空間。
                                    4、配套客戶:以前,配套客戶對潤滑油重視度不夠,但隨著“以養代修”理念的盛行,整車廠、設備商都開始推出自己的品牌,不僅整車廠推廣自己的油品,變速箱、剎車片等廠家,也推出自有品牌,或者攜手大企業推出聯合品牌,這個勢頭越來越強。

                                    365724.COM - 隨時學行業標桿前瞻管理模式,隨地看成功人士多維思考方法;
                                    南京潤道幫助年銷1-2千萬的潤滑油品牌/企業,無需額外投入3年做到年銷1億;
                                    1.代工撮合 | 打造爆品 | 構建連鎖 | 行業報告 | 商標轉讓 | 電微:189 0159 4840;
                                    2.中國潤滑油白皮書2023版999¥,2022版699¥、2021版399¥、2020版免費;
                                    3.文章或配圖系作者提供,不代表本站,如有任何疑問,請聯系本站刪除或屏蔽;
                                    標簽: 峰會代工