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    潤道學院:7個途徑,讓你的潤滑油與眾不同

    2個月前 | 潤道 | 1636次圍觀

    一個市場在蓬勃發展時,大家爭搶蛋糕,無暇做激烈的對抗;但進入下行階段后,競爭就成了“死道友不死貧道”階段,誰能剩下,誰就是王者,技術創新只能帶來短暫的領先優勢,其后就馬上墮入同質化的海洋。中國潤滑油從2019年開始,進入下行通道,怎樣不斷的創造出與競爭對手不同的差異化,已成為擺在營銷者面前的一大難題。
    你需要就是給客戶或用戶一個購買理由,即為什么買你的而不買別人的。這就要求企業努力聚焦,把一件事做到極致,憑借別人無法企及的某種特色來贏得客戶。
    潤道學院:7個途徑,讓你的潤滑油與眾不同
    1、原料配方:這年頭,再用什么進口進口基礎油、添加劑太low了;用納米、離子、量子、石墨烯、富勒烯,基本和騙子差不多;現在還管用的是自造技術名詞,比如勝牌的智慧膜技術,統一的鈦配方,龍蟠的鋅技術等;當然,用原裝進口概念,也能再戰幾年,統一在2022年推出“碳”系列,則抓住碳中和的國家政策來做產品;其實,我們還可以從油品顏色上做文章,潤滑油的趨勢是環保、長效,可以做成綠色、藍色、紅色,但千萬不要做成黑色,黑色的容易和廢油聯系到一起,比如,我們為某企業就設計了3款機油,3種顏色:紅、藍、橙,而綠色作為儲備,隨時可以推出。
    除此,還可以在工藝流程上做文章,比如樂百氏當年宣傳27層凈化,體現純凈,但潤滑油品牌似乎還沒有這方面的應用,你可以宣傳濾網層數、目數,也可以宣傳鐵桶重量、厚度,從而彰顯不同。
    2、包裝設計:在這方面,統一潤滑油一向引領行業,最早推出塑料包裝、中桶包裝,還推出了橢圓形中桶、60L鐵桶;更在包裝桶造型上不斷上新,2021年提出“廣告即標簽,標簽即廣告”的理念,把產品設計上升到戰略高度;看下這幾年的手機市場,國內的華為、榮耀、小米,都推陳出新,是的蘋果都要模仿跟隨。
    包裝包括好幾個方面,包裝桶造型,桶帖設計,紙箱設計,版面排版,都是我們可以創新的地方;這幾年,很多企業推出了某某1號機油,設計上各有千秋,都是比照攀附美孚1號;統一的“治理燒機油”直接做到標簽上,簡單粗暴,但有效!
    3、個性定制:潤滑油行業迄今還沒有品牌集中化的趨勢,幾萬個品牌,分立全國各地,潤滑油企業不得不柔性化生產,這也為個性化定制埋下伏筆,比如2018年,龍蟠推出了個性化定制包裝,只要你通過APP輸入自己的祝福語、名字就可以擁有自己的產品,當時很多網紅、潮人都參與過;如今,還有很多企業在節日期間推出時令版產品;統一還為不同經銷商定制產品,不僅讓經銷商倍有面子,也避免了竄貨,還能賣出高價。
    還可以推出聯合品牌,殼牌和一汽、法斯特、吉利都有聯合品牌,統一和中國杯、俱樂部、拳擊賽等都有聯合品牌;SK和途虎聯合,道達爾、福斯、長城、統一都有獨立的電商款。
    4、細分渠道:我們知道,不同渠道的產品,能賣出不同價格,比如礦泉水,超市、小店、酒店的價格完全不同;那么,潤滑油的社會渠道、特定渠道、電商渠道、直銷渠道就可以走不同的產品,典型市場就是工程機械潤滑油,等級低、價格高,比普通的柴機油市場利潤豐厚的多,如果能深耕,還是大有前途。
    有的市場,還能繼續細分,比如工業油領域,就有普油、特油、風電、火電、冶金等行業,你做的越專,產品附加值就越大。
    5、產品功能:顧客選購商品是希望具有所期望的某種功效,不同群體需求不同,私家車不會關注環保,更關注聲音、動力;卡車關注動力、粘度、換油周期;工程機械關注清潔、抗磨……只要在顧客需求的某方面占據顧客心智中的第一位置,就有機會在競爭中勝出。
    前幾年流行的變速箱養護,其實就是用保健品的模式,來忽悠車主;后來的制動系統養護,也是照方抓藥;這兩年的燒機油治理、精準換油,基本走的都是功能路線,通過恐嚇、對比、表演來實現銷售。
    6、服務創新:服務有價值嗎?當然有,像火鍋,有技術含量嗎?但海底撈為勞動密集型企業尊重和激勵員工做出了表率,張勇認為:客人的需求五花八門,僅僅用流程和制度培訓出來的服務員最多只能及格。因此提升服務水準的關鍵不是培訓,而是創造讓員工愿意留下的工作環境。和諧友愛的企業文化讓員工有了歸屬感,從而變被動工作為主動工作,變“要我干”為“我要干”,讓每個顧客從進門到離開都能夠真切體會到其“五星”級的細節服務。
    在油品內在品質沒有或細微差異時,或許憑借你為客戶打掃貨架,清理油柜,處理廢油,送貨及時,定時檢測就選擇了你,工業油領域,除了靠性價比,也要考售后服務。
    7、品牌形象:殼多美產品有什么差異?但殼牌一直宣傳清潔能力,嘉實多強調保護,美孚凸現動力,除了配方優化,更主要的品牌塑造上的區分。賦予品牌某種精神和形象,可以滿足顧客的某些精神需求。
    萬寶路香煙,體現男子漢形象;哈雷摩托,那張揚的外形、轟鳴的聲音代表了一種激情、冒險、挑戰傳統的精神。
    如果這7個方法都行不通,還有最后一招:用價格打動顧客購買。找到價格虛高的產品或行業,切入進去,用價格打穿市場,比如現在的SP、CK機油,算是暴利區間,通過形象、賣點還是有成長機會的。
    用戶是感性的,或許因為一個小禮品,或許你便宜了幾塊錢,他就選擇了你。

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    南京潤道幫助年銷1-2千萬的潤滑油品牌/企業,無需額外投入3年做到年銷1億;
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    2.中國潤滑油白皮書2023版999¥,2022版699¥、2021版399¥、2020版免費;
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    標簽: 價格機械
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